Deze serie hapklare brokken gaat over ons boek Ongeschreven regels – hoe je hardnekkige patronen in je team verandert. Elke week een kort inzicht dat je in een paar minuten leest, en dat je deze week al kunt toepassen in je eigen team.
Dit is de vierde hapklare brok in deze serie: waar ongeschreven regels altijd over gaan.
Vraag je een team naar hun ongeschreven regels, dan komt er van alles langs. Om structuur te brengen in die stroom, onderscheiden we vier gebieden die samen de resultaten van een team bepalen.
Voortgang gaat over doelen: zijn ze scherp, aantrekkelijk en haalbaar? Voorbeeldregel: ‘we kunnen hier lang praten zonder dat iemand het doel in het oog houdt.’
Vakmanschap gaat over de inhoud en kwaliteit van het werk. Voorbeeldregel: ‘bij ons is voldoende goed genoeg’ – of juist het tegenovergestelde: ‘we streven hier altijd naar perfectie.’
Afspraken gaat over hoe je het werk organiseert: rollen, planning, werktijden. Voorbeeldregel: ‘we zeggen wel eens ja, maar doen nee.’
Communicatie en relaties gaat over hoe teamleden met elkaar omgaan. Voorbeeldregel: ‘feedback geven we hier met een grote strik eromheen.’
Op elk gebied kun je expliciete afspraken maken over wat je van elkaar verwacht. Hoe scherper die afspraken, hoe makkelijker de samenwerking. En op elk gebied ontstaan ongeschreven regels zodra die afspraken ontbreken of vaag blijven.
Deze week: kies één van de vier gebieden waar jij denkt dat de meeste winst te halen valt in jouw team. Stel jezelf en je team één scherpe vraag over dat gebied – bijvoorbeeld: ‘is bij ons afspraak ook echt afspraak?’
→ Wil je dit model met je hele team doorlopen? In onze training Bazig & lui leidinggeven werken we het samen met je uit.
Volgende week: hoe je de ongeschreven regels van je team in één sessie tastbaar maakt.
Bazig & lui leidinggeven, hoe je de kracht van groepen leert benutten
Je bent een ervaren leidinggevende met al een aardige hoeveelheid coachvaardigheden op zak. Je wilt een volgende stap zetten met jouw team(s). Jouw team(s) makkelijker in beweging krijgen. Effectief leren managen, leiden en coachen van jouw team(s). Hardnekkige patronen sneller herkennen en effectiever aanpakken….
Je wilt dat de interactie veel meer in het team plaatsvindt in plaats van met en via jou. Jouw team groeit in zelfstandigheid.
In dit programma leer je dat! Uniek aan dit programma is dat je leert interventies te doen met de groep als uitgangspunt. Niet het individu. Je leert hoe je jouw hele team ‘aanzet’, samen verantwoordelijk maakt. Door anders te kijken naar gedrag in jouw team en door wezenlijk andere interventies te doen dan je vermoedelijk gewend bent. Misschien schaf je zelfs je BILA’s wel af….!
Over Firijn
Er zit zoveel meer in een soepel werkend team. Meer plezier, meer inzet, meer commitment, meer snelheid en vooral: meer resultaat. In omzet, in klanttevredenheid, in prestaties, in efficiency, in kwaliteit. Om dat er uit te halen, moet je soms wél stevig ingrijpen. En dan heb je aan ons een goeie.
Wij coachen teams naar succes en leiden professionals op die zélf beter willen leren teamcoachen. Oprichters van Firijn zijn Léonie en Annemieke. Wij hebben een team van zes senior teamcoaches.