We startten deze reeks hapklare brokken over groepsdynamiek met de uitspraak van Arnold Mindell
“Most groups behave pleasantly when all goes well. However, even the nicest, most civil, generous group, when disturbed, will become a belligerent monster”
Misschien herken je dat wel.
Misschien zie jij jouw team, zeker in situaties van verzet, soms ook als een monster. Individuele gesprekken worden in een prettige sfeer gevoerd en leveren begrip op, maar in de eerstvolgende vergadering is de sfeer ineens heel anders. Dan gaan ze als groep in het verzet. De sfeer is helemaal niet meer leuk, begripvol en gezellig. De onvoorspelbaarheid van groepen maakt dat ze soms monsterlijk aanvoelen.
Groepen zijn voorspelbaar
We hebben goed nieuws voor je: groepen zijn niet zo onvoorspelbaar als je denkt.
Als je patronen goed leert herkennen en vervolgens de dynamiek van trekkers, volgers en rebellen rondom die patronen in kaart brengt, kun je praktisch elke volgende move in het gedrag van jouw team voorspellen.
In de afgelopen acht hapklare brokken namen we je mee in groepsdynamiek. We spraken over het krachtenveld rondom groepsdruk en over de drie rollen: welke drie rollen zie je altijd terug in jouw team(s), hoe herken je die en wat zijn de interactiepatronen tussen die rollen?
Ook gaven we je al een aantal tips om met minder energie meer voor elkaar te krijgen in jouw interactie met deze rollen.
In deze laatste hapklare brok delen we nog eens twee tips.
Twee tips om patronen in je team te doorbreken door gebruik te maken van de bestaande dynamiek
Tip 1: Luister naar de voorgrond terwijl je kijkt naar de achtergrond
Wil je patronen in jouw team veranderen? Richt je dan niet op de mensen die veel invloed hebben op het in standhouden van de patronen. Start eens door in een overleg minder oogcontact met de trekkers van het patroon te maken en juist meer oogcontact met de mensen die stiller zijn. Je zal zien dat er al wat gaat schuiven in de dynamiek en dat je andere geluiden makkelijker op tafel krijgt.
Tip 2: Verbreed
Wat we vaak zien gebeuren is dat dezelfde mensen in een team steeds praten terwijl anderen onvoldoende bijdrage leveren aan een discussie. Grote kans dat jij dit ook herkent uit jouw team. En misschien laat je je regelmatig verleiden om de luide stemmen zwaar te laten wegen in je oordeels- en besluitvorming. Een simpele manier om het geluid van volgers en stille rebellen meer mee te nemen is door verbredende vragen te stellen:
- Wie herkent dit?
- Wie kijkt hier anders naar? Wie nog meer?
- Zijn er meer mensen die dit zo beleven?
- Ik ervaar zelf… Zijn er meer mensen die…? (en dan de achtergrond aankijken!)
Wil je supergoed worden in het herkennen en beïnvloeden van samenwerkingspatronen in jouw team(s)? Wil je jouw eigen triggers de baas worden en leren hoe je stevig staat in spannende teamsituaties? Doe dan mee aan ons mooie programma Leidinggeven aan teams of vraag het voor jouw organisatie aan.
Leidinggeven aan teams, hoe je de kracht van groepen leert benutten
Je bent een ervaren leidinggevende met al een aardige hoeveelheid coachvaardigheden op zak. Je wilt een volgende stap zetten met jouw team(s). Jouw team(s) makkelijker in beweging krijgen. Effectief leren managen, leiden en coachen van jouw team(s). Hardnekkige patronen sneller herkennen en effectiever aanpakken….
Je wilt dat de interactie veel meer in het team plaatsvindt in plaats van met en via jou. Jouw team groeit in zelfstandigheid.
In dit programma leer je dat! Uniek aan dit programma is dat je leert interventies te doen met de groep als uitgangspunt. Niet het individu. Je leert hoe je jouw hele team ‘aanzet’, samen verantwoordelijk maakt. Door anders te kijken naar gedrag in jouw team en door wezenlijk andere interventies te doen dan je vermoedelijk gewend bent. Misschien schaf je zelfs je BILA’s wel af….!
Over Firijn
Er zit zoveel meer in een soepel werkend team. Meer plezier, meer inzet, meer commitment, meer snelheid en vooral: meer resultaat. In omzet, in klanttevredenheid, in prestaties, in efficiency, in kwaliteit. Om dat er uit te halen, moet je soms wél stevig ingrijpen. En dan heb je aan ons een goeie.
Wij coachen teams naar succes en leiden professionals op die zélf beter willen leren teamcoachen. Oprichters van Firijn zijn Léonie en Annemieke. Wij hebben een team van zes senior teamcoaches.