Deze serie hapklare brokken gaat over ons boek Ongeschreven regels – hoe je hardnekkige patronen in je team verandert. Elke week een kort inzicht dat je in een paar minuten leest, en dat je deze week al kunt toepassen in je eigen team.
Dit is de zevende hapklare brok in deze serie: in zes stappen naar nieuw gedrag.
Ongeschreven regels veranderen is geen kwestie van een goed voornemen. Teams die het proberen zonder stappenplan, vallen meestal binnen een paar weken terug in oud gedrag. Daarom werken we bij Firijn toe naar verandering in zes stappen. We noemen de eerste drie quick and dirty. Uiteraard mét een hapklare tip.
Stap 1: de bovenstroom op orde – zorg dat de basisvoorwaarden voor verandering aanwezig zijn.
Bij stap 2 draait het om overeenstemming over de huidige situatie: maak de patronen en hun effecten met elkaar zichtbaar en bespreekbaar. Zorg voor een gezamenlijk gevoel van urgentie waardoor verandering kan plaatsvinden.
Stap 3: focus – kies één ongeschreven regel om aan te werken, niet vijf tegelijk. Bij stap 4 neem je belemmeringen weg: benoem wat het kost om het oude gedrag los te laten. Stap 5 maakt iedereen verantwoordelijk – vertaal de verandering naar een concreet actiepunt per teamlid. Tot slot, stap 6: onderhouden – spreek af hoe je elkaar scherp houdt zodra het oude patroon terugkomt.
De meest gemaakte fout zit in stap 3: enthousiaste teams willen na stap 2 het liefst alles tegelijk aanpakken. Dat werkt averechts. Hoe kleiner en concreter de stap, hoe groter de kans dat hij ook echt beklijft.
Deze week: als jouw team recent een ongeschreven regel heeft besproken, kies dan nu bewust welke ene regel je als eerste aanpakt. Formuleer daarbij één piepklein eerste stapje dat deze week al haalbaar is.
→ Zes stappen klinkt overzichtelijk – in de praktijk een stuk lastiger. Wil je leren hoe je jouw team effectief leidt door deze zes stappen? Om zo niet helpende patronen te doorbreken en nieuw, helpend gedrag te ontwikkelen dat blijft? In ons programma Bazig & lui leidinggeven leer je dat!
Volgende week: de laatste – en misschien wel makkelijkste – aflevering van deze serie: luie interventies.
Bazig & lui leidinggeven, hoe je de kracht van groepen leert benutten
Je bent een ervaren leidinggevende met al een aardige hoeveelheid coachvaardigheden op zak. Je wilt een volgende stap zetten met jouw team(s). Jouw team(s) makkelijker in beweging krijgen. Effectief leren managen, leiden en coachen van jouw team(s). Hardnekkige patronen sneller herkennen en effectiever aanpakken….
Je wilt dat de interactie veel meer in het team plaatsvindt in plaats van met en via jou. Jouw team groeit in zelfstandigheid.
In dit programma leer je dat! Uniek aan dit programma is dat je leert interventies te doen met de groep als uitgangspunt. Niet het individu. Je leert hoe je jouw hele team ‘aanzet’, samen verantwoordelijk maakt. Door anders te kijken naar gedrag in jouw team en door wezenlijk andere interventies te doen dan je vermoedelijk gewend bent. Misschien schaf je zelfs je BILA’s wel af….!
Over Firijn
Er zit zoveel meer in een soepel werkend team. Meer plezier, meer inzet, meer commitment, meer snelheid en vooral: meer resultaat. In omzet, in klanttevredenheid, in prestaties, in efficiency, in kwaliteit. Om dat er uit te halen, moet je soms wél stevig ingrijpen. En dan heb je aan ons een goeie.
Wij coachen teams naar succes en leiden professionals op die zélf beter willen leren teamcoachen. Oprichters van Firijn zijn Léonie en Annemieke. Wij hebben een team van zes senior teamcoaches.