Deze serie hapklare brokken gaat over ons boek Ongeschreven regels – hoe je hardnekkige patronen in je team verandert. Elke week een kort inzicht dat je in een paar minuten leest, en dat je deze week al kunt toepassen in je eigen team.
Dit is de tweede hapklare brok in deze serie: ongeschreven regels zijn van iedereen.
Vorige week ontdekte je misschien een ongeschreven regel in je team. Grote kans dat je meteen dacht: wie doet dit toch? Een logische vraag, maar niet de juiste.
Ongeschreven regels zijn namelijk nooit het product van één persoon. Ze ontstaan omdat alle teamleden op hun eigen wijze bijdragen aan de instandhouding van het gedrag. Dat maakt ongeschreven regels tot een gezamenlijke verantwoordelijkheid. Ze zijn niemands schuld. Het veranderen ervan is dus ook een klus van het hele team, niet van de ene collega die het meest opvalt.
Dat besef is bevrijdend. Zodra een team begrijpt dat iedereen op zijn eigen manier bijdraagt aan de ongeschreven regel, verdwijnt de neiging om met de vinger te wijzen. En juist dat gesprek – wie doet wat om deze ongeschreven regel in stand te houden – zorgt ervoor dat teamleden de urgentie voelen om er samen iets aan te doen.
Deze week: bespreek in je eerstvolgende overleg één ongeschreven regel zonder een schuldige aan te wijzen. Stel in plaats daarvan de vraag: ‘Wat doet ieder van ons, groot of klein, om dit in stand te houden?’ Je zult merken dat het gesprek daardoor opener wordt.
→ Merk je dat dit gesprek in jouw team lastig op gang komt zonder dat er gewezen wordt? Onze teamcoaches begeleiden dit soort gesprekken dagelijks.
Volgende week: waarom je een ongeschreven regel niet zomaar mag afschieten – ook niet als hij je niet bevalt.
Leidinggeven aan teams, hoe je de kracht van groepen leert benutten
Je bent een ervaren leidinggevende met al een aardige hoeveelheid coachvaardigheden op zak. Je wilt een volgende stap zetten met jouw team(s). Jouw team(s) makkelijker in beweging krijgen. Effectief leren managen, leiden en coachen van jouw team(s). Hardnekkige patronen sneller herkennen en effectiever aanpakken….
Je wilt dat de interactie veel meer in het team plaatsvindt in plaats van met en via jou. Jouw team groeit in zelfstandigheid.
In dit programma leer je dat! Uniek aan dit programma is dat je leert interventies te doen met de groep als uitgangspunt. Niet het individu. Je leert hoe je jouw hele team ‘aanzet’, samen verantwoordelijk maakt. Door anders te kijken naar gedrag in jouw team en door wezenlijk andere interventies te doen dan je vermoedelijk gewend bent. Misschien schaf je zelfs je BILA’s wel af….!
Over Firijn
Er zit zoveel meer in een soepel werkend team. Meer plezier, meer inzet, meer commitment, meer snelheid en vooral: meer resultaat. In omzet, in klanttevredenheid, in prestaties, in efficiency, in kwaliteit. Om dat er uit te halen, moet je soms wél stevig ingrijpen. En dan heb je aan ons een goeie.
Wij coachen teams naar succes en leiden professionals op die zélf beter willen leren teamcoachen. Oprichters van Firijn zijn Léonie en Annemieke. Wij hebben een team van zes senior teamcoaches.