Is ja zeggen in jouw team niet altijd ja doen? Komen mensen er makkelijk mee weg als ze hun taken onvoldoende uitvoeren? Mag er in het team lang gepraat worden zonder te sturen op de opbrengst? Dat gaat allemaal over eigenaarschap. Eigenaarschap rond afspraken nakomen, rond professionele normen en rond voortgang.
Wat je wilt voorkomen is dat eigenaarschap alleen een thema is van jou als leidinggevende en misschien nog van een handje vol teamleden. Je wil dat teamleden elkaar gaan scherp houden op de afspraken en de normen. Je wil voorkomen dat ze het steeds op jouw bord blijven neerleggen.
Daarvoor moet je eerst groepsdruk creëren rond het tonen van eigenaarschap. We zullen de komende hapklare brokken steeds een tip geven die je helpt om van jouw probleem een teamprobleem te maken.
Tip 5 Ga met het hele team in gesprek, niet met individuen