Deze serie hapklare brokken gaat over ons boek Ongeschreven regels – hoe je hardnekkige patronen in je team verandert. Elke week een kort inzicht dat je in een paar minuten leest, en dat je deze week al kunt toepassen in je eigen team.
Dit is de zesde hapklare brok in deze serie: trekkers, volgers en rebellen houden het patroon in stand.
In elk team zie je grofweg drie rollen terug. Trekkers pakken snel op, hebben hun hart op de tong en willen graag invloed. Hun valkuil: ze denken vaak te veel voor anderen en gaan weleens over grenzen.
Volgers doen en praten makkelijk mee, zoeken consensus en geven ruimte. Hun valkuil: ze bekennen weinig kleur en houden zonder het te merken ongewenste patronen in stand door niets te zeggen.
Rebellen zetten zich af tegen de heersende norm, hardop of juist stilzwijgend. Hun kracht: ze zien ingesleten patronen vaak het scherpst. Hun valkuil: ze worden weggezet als lastig en hun signaal gaat verloren.
Alle drie de rollen houden een patroon op hun eigen manier in stand. Trekkers krijgen als eerste de wind van voren als het misgaat, terwijl de rest van het team stil blijft en daarmee net zo hard bijdraagt aan het patroon. Wil je een ongeschreven regel echt veranderen, dan moet je dus alle rollen aanspreken – niet alleen de trekker die toevallig het meest zichtbaar is.
Deze week: herken je eigen natuurlijke rol in je team. Ben je een trekker, volger of rebel? En: wie in je team blijft opvallend stil wanneer jij iemand aanspreekt op gedrag? Spreek die persoon deze week ook één keer bewust aan.
→ Benieuwd welke rol jij van nature speelt en wat dat betekent voor je team? We gaan hier in onze teamcoaching en trainingen dieper op in.
Volgende week: de zes stappen om een hardnekkig patroon écht te veranderen.
Bazig & lui leidinggeven, hoe je de kracht van groepen leert benutten
Je bent een ervaren leidinggevende met al een aardige hoeveelheid coachvaardigheden op zak. Je wilt een volgende stap zetten met jouw team(s). Jouw team(s) makkelijker in beweging krijgen. Effectief leren managen, leiden en coachen van jouw team(s). Hardnekkige patronen sneller herkennen en effectiever aanpakken….
Je wilt dat de interactie veel meer in het team plaatsvindt in plaats van met en via jou. Jouw team groeit in zelfstandigheid.
In dit programma leer je dat! Uniek aan dit programma is dat je leert interventies te doen met de groep als uitgangspunt. Niet het individu. Je leert hoe je jouw hele team ‘aanzet’, samen verantwoordelijk maakt. Door anders te kijken naar gedrag in jouw team en door wezenlijk andere interventies te doen dan je vermoedelijk gewend bent. Misschien schaf je zelfs je BILA’s wel af….!
Over Firijn
Er zit zoveel meer in een soepel werkend team. Meer plezier, meer inzet, meer commitment, meer snelheid en vooral: meer resultaat. In omzet, in klanttevredenheid, in prestaties, in efficiency, in kwaliteit. Om dat er uit te halen, moet je soms wél stevig ingrijpen. En dan heb je aan ons een goeie.
Wij coachen teams naar succes en leiden professionals op die zélf beter willen leren teamcoachen. Oprichters van Firijn zijn Léonie en Annemieke. Wij hebben een team van zes senior teamcoaches.