Welkom bij de derde serie hapklare brokken van de Firijn Academie!
In de vorige twee series gaven we je hapklare brokken om stap voor stap de aanspreekcultuur in jouw team te verbeteren en om eigenaarschap te bevorderen.
Deze nieuwe serie gaat over besluitvorming.
Hoe zorg je nou dat je effectief en snel komt tot goede besluiten, die ook echt uitgevoerd worden? Een onderwerp waar we veel teams en hun leidinggevenden over horen mopperen.
Misschien herken je één of meer van deze problemen, die wij in de praktijk steeds weer terug zien.
- Je komt in een overleg maar niet tot besluiten. Het nemen van een besluit wordt doorgeschoven naar een volgend overleg of verdwijnt in zijn geheel van de agenda.
- Je komt regelmatig tot vage besluiten. Niemand kan ze echt goed navertellen.
- Je komt tot een besluit waarvoor gebrekkig commitment is.
- Het besluit wordt in de praktijk niet nageleefd of komt opnieuw ter discussie te staan.
Schaam je niet als je ze allemaal herkent. Je bent niet de enige 😉
Zoals je ongetwijfeld weet komt er heel veel kijken bij goede, gedragen besluitvorming. Er is een oerwoud aan mogelijke interventies. Wij brengen daar een beetje orde in aan en helpen je stap voor stap de besluitvorming in jouw team en/of organisatie te verbeteren. Dat doen we weer met een checklist.
Komt ie.
Checklist goede, gedragen besluiten
- Identificeer de ongeschreven regels rond besluitvorming
- Bespreek de ongeschreven regels en creëer groepsdruk
- Breng eerst de bovenstroom op orde
- Check wat er in de onderstroom nog te doen is
In de volgende hapklare brok ga je een diagnose stellen aan de hand van de ongeschreven regels rond besluitvorming die wij voor je op een rijtje zetten.